Marcin Czech – ekspert w obszarze farmakoekonomiki i polityki lekowej

Instytut Matki i Dziecka

Profesor nauk medycznych i nauk ekonomicznych. Posiada wieloletnie doświadczenie menedżerskie z międzynarodowych firm farmaceutycznych oraz jako wiceminister zdrowia odpowiedzialny za politykę lekową w Polsce. Łączy on unikalną wiedzę kliniczną z praktyką rynkową. Dla słuchaczy stanowi to unikalne źródło praktycznej wiedzy o finansowaniu ochrony zdrowia.

Tytuł wykładu: Strategiczne zarządzanie polityką lekową i farmakoekonomika w systemie ochrony zdrowia

O czym są zajęcia?

Współczesne zarządzanie w ochronie zdrowia wymaga od liderów wyjścia poza ramy podstawowych pojęć medycznych. Zajęcia te koncentrują się na optymalnym dysponowaniu środkami publicznymi w celu osiągnięcia najwyższej efektywności leczenia. Słuchacze analizują proces podejmowania decyzji refundacyjnych oraz wdrażanie nowoczesnych narzędzi oceny technologii medycznych (HTA). Uczestnicy zyskują nowe spojrzenie na relację między kosztami leczenia a jego efektami, co pozwala lepiej rozumieć mechanizmy rynkowe. Zdobyta wiedza daje narzędzia do podejmowania decyzji w szpitalach. Program rozwija zdolność analizowania trendów i poszerza perspektywę menedżerską.

Najważniejsze zagadnienia wykładu MBA

Ekonomiczna ocena programów. Jak uzasadnić koszty droższych technologii medycznych? Optymalna alokacja budżetu.
Standardy HTA. Czym kierują się analitycy oceniając skuteczność leków?
Instrumenty podziału ryzyka. Jak minimalizować ryzyko finansowe? Umowy RSS oparte o efekty.
Analiza MCDA. Jak obiektywnie oceniać alternatywy przy wielu kryteriach?
Rola e-zdrowia. Jak wykorzystać systemy rejestrów do monitorowania farmakoterapii?

Czego nauczysz się podczas zajęć?

Jak oceniać kliniczną i ekonomiczną wartość technologii.
Jak zarządzać budżetem na farmakoterapię przy użyciu instrumentów RSS.
Jak interpretować raporty HTA przy decyzjach zakupowych.
Jak wdrażać zasady Value-Based Healthcare.
Jak wykorzystywać e-zdrowie do optymalizacji leczenia.

Kompetencje rozwijane podczas zajęć

Critical Thinking – pozwala na obiektywną ocenę dowodów klinicznych i kosztów.
Decision Making – daje narzędzia do podejmowania decyzji opartych na danych.
Strategic Thinking – poszerza perspektywę planowania w oparciu o globalne trendy.
Data-driven Management – uczy wykorzystywania rejestrów do monitorowania terapii.

Dlaczego warto rozwijać kompetencje w dziedzinie farmakoekonomiki?

Zrozumienie mechanizmów polityki lekowej i ekonomiki zdrowia pozwala liderom na skuteczną nawigację w ekosystemie medycznym. Daje to możliwość lepszego kontrolowania kosztów organizacji oraz prowadzenia dialogu z płatnikiem. Rozwijanie tych kompetencji poszerza perspektywę menedżerską, przygotowując do przewodzenia zmianom.

Jak zajęcia oceniają uczestnicy

„Wykładowca z ogromną wiedzą i doświadczeniem którą umiejętnie się dzieli.” – Katarzyna, 2026.
„Szczególnie pozytywnie oceniam, że materiał został przedstawiony szybko i konkretnie jak na taki trudny temat.” – Mariusz, 2026.
„Polityka lekowa w pigułce. Interesujący temat.” – Anna, 2026.
„Prowadzący z ogromną wiedzą i doświadczeniem.” – Diana, 2026.