Piotr Karniej – ekspert programów profilaktycznych i zarządzania podmiotami leczniczymi

Dr hab. Piotr Karniej, prof. Uniwersytetu WSB Merito, to specjalista zdrowia publicznego i doktor nauk ekonomicznych (zarządzanie). Posiada dyplom magistra pielęgniarstwa oraz Prometricum Executive MBA. Jest profesorem i dyrektorem programu Zdrowie Publiczne na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu. Ma ponad 20-letnie doświadczenie w kierowaniu administracją placówek POZ i ambulatoryjnych. Współfundator Fundacji Trzy Końce i badacz w zespole GRUPAC.

Tytuł wykładu: Programy zdrowotne w systemie ochrony zdrowia

O czym są zajęcia?

Zajęcia analizują strategiczny problem menedżerski: sprawne projektowanie i finansowanie programów profilaktycznych ze środków publicznych. Uczestnicy poznają ramy prawne interwencji realizowanych przez samorządy (PPZ) i NFZ. Temat jest kluczowy dla efektywnej alokacji budżetów w oparciu o mapy potrzeb zdrowotnych i wytyczne AOTMiT.

Słuchacze uczą się unikania pułapek projektowych, takich jak brak budżetu i mierzalności celów. Wykład pozwala lepiej rozumieć obciążenie chorobowe i daje narzędzia do podejmowania decyzji z użyciem Kreatora AOTMiT, co umożliwia optymalizację we własnych placówkach.

Najważniejsze zagadnienia wykładu MBA

• Diagnoza epidemiologiczna i mapy potrzeb jako fundament programów.
• Różnice prawne i budżetowe między programami samorządów a NFZ.
• Definiowanie celów i unikanie błędów projektowych na etapie budżetowania.
• Wykorzystanie systemów wsparcia twórców, w tym Kreatora AOTMiT i CEESTAHC.
• Metody monitoringu i ewaluacji wskaźników efektywności interwencji.

Czego nauczysz się podczas zajęć?

• Jak strategicznie planować, budżetować i ewaluować programy profilaktyczne.
• Jak definiować mierzalne cele i unikać błędów obniżających szanse na finansowanie.
• Jak efektywnie korzystać z Kreatora AOTMiT przy tworzeniu wniosków.
• Jak łączyć perspektywę ekonomiczną z kliniczną w celu optymalizacji zasobów podmiotu.

Jakie kluczowe kompetencje menedżerskie rozwiniesz?

• Strategic Thinking – projektowanie długofalowych programów zdrowotnych zgodnych z misją placówki.
• Data-driven Management – podejmowanie decyzji organizacyjnych w oparciu o dane epidemiologiczne.
• Critical Thinking – weryfikacja założeń projektowych oraz diagnozowanie błędów w strukturze programów.

Dlaczego warto rozwijać kompetencje projektowania programów zdrowotnych?

Warto wyjść poza rutynowe administrowanie placówką i podjąć rolę strategicznych architektów zdrowia populacyjnego. Daje to możliwość łączenia potrzeb pacjentów z efektywnością kosztową podmiotu leczniczego. Dzięki temu liderzy mogą skutecznie wdrażać rozwiązania trwale podnoszące jakość opieki.

Jak zajęcia oceniają uczestnicy?

• „Jak zawsze prowadzący z dużą wiedzą i zaangażowaniem. Dobry przekaz.” – Anna, październik 2024.
• „Ciekawy temat, dobrze przygotowana prezentacja i przedstawienie tematu.” – Paulina, październik 2024.
• „Bardzo praktyczne ujęcie tematu.” – Dorota, październik 2024.