Wykłady Prometricum MBA
Dzięki formule 80% online-live słuchacze Prometricum MBA mogą uczestniczyć w zajęciach z udziałem wybitnych ekspertów z całego kraju. Zapraszamy do zapoznania się z treścią wybranych wykładów.
Gradient społeczny w zdrowiu to zjawisko, w którym stan zdrowia jednostki poprawia się wraz ze wzrostem jej statusu społeczno-ekonomicznego i wykształcenia. Dla menedżera oznacza to, że produktywność pracowników nie jest wynikiem jedynie ich "indywidualnych wyborów", ale pochodną warunków, w jakich żyją i pracują. Inwestycja w zrozumienie tych barier to klucz do budowania odpornej organizacji i realnego zwiększenia kapitału gospodarczego firmy.
Krytyczny konsument wiedzy zarządczej to lider, który potrafi samodzielnie i analitycznie oceniać strategie oraz dane rynkowe, nie ulegając dezinformacji ani chwilowym trendom. Kluczem do tej kompetencji jest konfrontacja z różnorodnością perspektyw wielu praktyków biznesu, co pozwala uniknąć „teoretycznej bańki” jednego autorytetu,. Model ten buduje elastyczność i skuteczność wdrożeniową, niezbędną do podejmowania trafnych decyzji w warunkach systemowej niepewności.
Friendshoring to nowa strategia biznesowa polegająca na przenoszeniu produkcji do krajów o zbliżonych wartościach politycznych. W dobie globalnej niepewności bezpieczeństwo staje się kluczowym kryterium rentowności (ROI), zastępując tradycyjną optymalizację kosztową (offshoring).
Ekonomia to sztuka podejmowania decyzji w obliczu rzadkości zasobów. Liderzy muszą wybierać, które potrzeby zaspokoić, ponieważ czas, kapitał i ludzie są ograniczeni. Kluczem do sukcesu jest efektywne zarządzanie tymi wyborami poprzez mechanizmy rynkowe.
Menedżerowie często utykają na średnich szczeblach, ponieważ ich „system operacyjny” opiera się na sprawności operacyjnej, a nie na wywieraniu wpływu. Przebicie szklanego sufitu wymaga transformacji z roli specjalisty w architekta wartości. Dzięki indywidualnym sesjom z psychologiem biznesu i konfrontacji z praktykami, Prometricum MBA uczy krytycznej analizy strategii oraz budowania kompetencji koncepcyjnych niezbędnych dla nowoczesnego CEO, zgodnie z filozofią „Myśl jak CEO. Działaj jak LEADER”.
Wiarygodność instytucji publicznych jest kluczowym, choć często ignorowanym czynnikiem wpływającym na rentowność biznesu. Gdy 88% długu publicznego znajduje się poza kontrolą budżetową, oficjalne wskaźniki przestają być wiarygodnym kompasem dla menedżera. Powoduje to wzrost ryzyka systemowego, który „pożera” marżę poprzez wyższe koszty zabezpieczeń i spadek wydajności. Firmy instynktownie rezygnują z długofalowych inwestycji na rzecz krótkowzrocznej spekulacji. Rozwiązaniem jest model „Think jak CEO”, oparty na krytycznej analizie danych i budowaniu odporności organizacji, promowany przez praktyków w ramach studiów Prometricum MBA.
Polska jest mocarstwem produkcyjnym, ale jej eksport często odbywa się pod obcym szyldem (eksport pośredni). Pułapka „no-name” sprawia, że rodzime firmy pracują najdłużej w Europie, oddając marżę globalnym integratorom. Przetrwanie w nowym ładzie gospodarczym wymaga wdrożenia strategii 7P i przejścia od roli dostawcy do właściciela marki, co jest kluczowym elementem programu studiów Prometricum MBA.
Zdrowie pracowników to kapitał gospodarczy, nie tylko styl życia. Kluczowy jest gradient społeczny: osoby o wyższym statusie żyją dłużej i wydajniej. Menedżerowie muszą budować ekosystemy niwelujące bariery kompetencyjne, by realnie zwiększyć ROI z kapitału ludzkiego.