Christoph Sowada – ekspert w obszarze ubezpieczeń zdrowotnych i ekonomiki zdrowia

Uniwersytet Jagielloński

Doktor habilitowany nauk ekonomicznych, profesor UJ i były Dyrektor Instytutu Zdrowia Publicznego Collegium Medicum UJ. Doradca Komisji Zdrowia Senatu RP. Posiada bogate doświadczenie akademickie zdobyte w Niemczech. Jako ekspert Prometricum, łączy wiedzę o finansach publicznych z ochroną zdrowia, dostarczając unikalnego, międzynarodowego spojrzenia na ekonomię zdrowia.

Tytuł wykładu: Współpłacenie pacjenta jako instrument sterowania popytem i finansowania świadczeń zdrowotnych

O czym są zajęcia?

Zarządzanie ochroną zdrowia wymaga sprawnego dysponowania ograniczonymi środkami. Zajęcia koncentrują się na analizie współpłacenia pacjentów jako mechanizmu sterowania popytem i współfinansowania. Słuchacze badają zjawisko pokusy moralnej (moral hazard) oraz indukowania popytu przez dostawców. Wykład pozwala zrozumieć, jak franszyzy, współubezpieczenie czy indemnizacja wpływają na zachowania pacjentów i stabilność finansową podmiotów leczniczych. Praktyczne analizy oparte na modelach ze Szwajcarii i Niemiec dają twarde narzędzia do oceny efektywności kosztowej. Zdobyta wiedza rozwija zdolność analizowania relacji między kosztami a efektami, co poszerza perspektywę menedżerską.

Najważniejsze zagadnienia wykładu MBA

Pokusa moralna. Jak ograniczyć nadużywanie bezpłatnych świadczeń?
Formy współpłacenia. Franszyza, współubezpieczenie czy indemnizacja? Wybór.
Indukcja popytu. Jak zapobiegać decydowaniu przez dostawców o wielkości popytu?
Systemy europejskie. Czego uczy nas współpłacenie w Niemczech i Szwajcarii?
Granice współpłacenia. Jak chronić pacjentów wrażliwych przed obciążeniem?

Co uczestnik wyniesie z zajęć?

Jak oceniać wpływ współpłacenia na dobrobyt.
Jak mitygować ryzyko moral hazard w organizacji.
Jak wdrażać taryfy oparte na preferencjach pacjentów.
Jak projektować mechanizmy sterowania popytem i optymalizować kolejki.
Jak używać międzynarodowych modeli do planowania budżetu.

Kompetencje rozwijane podczas zajęć

Strategic Thinking – ułatwia planowanie w oparciu o trendy makroekonomiczne.
Decision Making – dostarcza narzędzi do podejmowania decyzji finansowych.
Critical Thinking – rozwija zdolność oceny mechanizmów alokacji zasobów.
Data-driven Management – uczy interpretacji wskaźników i zachowań popytowych.

Dlaczego warto rozwijać kompetencje oceny współpłacenia pacjentów?

Zrozumienie mechanizmów sterowania popytem ułatwia zarządzanie płynnością finansową placówki. Daje to wiedzę, jak bilansować budżet i projektować usługi komercyjne bez uszczerbku dla pacjentów. Rozwijanie tych kompetencji poszerza perspektywę menedżerską, przygotowując do strategicznego dialogu z płatnikiem publicznym.

Jak zajęcia oceniają uczestnicy

„Bardzo ciekawy i konkretny wykład, przejrzystość prezentacji oraz odniesienie teorii do praktyki.” – Anna, 2026.
„Prowadzący z dużą wiedzą oraz umiejętnością jej przekazywania.” – Maciej, 2026.
„Moim zdaniem wszystko z tym wykładowcą było super.” – Adrian, 2026.
„Doceniam prosty i klarowny przekaz.” – Dorota, 2026.