Łukasz Balwicki – ekspert w obszarze zdrowia publicznego i zarządzania medycznego

Gdański Uniwersytet Medyczny

Doktor habilitowany nauk medycznych, profesor GUMed, kierownik Zakładu Zdrowia Publicznego i Medycyny Społecznej. Jako Konsultant Krajowy i członek PAN łączy wiedzę naukową z doświadczeniem zarządczym. Słuchaczom MBA daje systemowe spojrzenie na ochronę zdrowia oraz narzędzia do podejmowania decyzji opartych na dowodach.

Tytuł wykładu: Zdrowie publiczne dla menedżerów

O czym są zajęcia?

Liderzy ochrony zdrowia mierzą się z rosnącym obciążeniem chorobowym i kosztami opieki, co wymaga zmiany paradygmatu. Zajęcia te pokazują, jak przejść od reaktywnego leczenia do proaktywnego zarządzania zdrowiem populacji. Tematyka ta jest aktualna w dobie epidemii chorób cywilizacyjnych oraz wpływu komercyjnych uwarunkowań zdrowia. Słuchacze zyskują systemowe spojrzenie oparte na koncepcji Evidence-Based Public Health (EBPH). Zdobywają umiejętność posługiwania się miernikami, takimi jak wskaźnik DALY, który pozwala szacować wagę ryzyka i opłacalność interwencji. Umożliwia to optymalizację alokacji zasobów, projektowanie programów profilaktycznych i budowanie placówek poprawiających dobrostan.

Najważniejsze zagadnienia wykładu MBA

Determinanty zdrowia. Jak czynniki społeczne kształtują stan zdrowia populacji?
Komercyjne uwarunkowania zdrowia. Jak działania biznesu wpływają na pacjentów?
Miernik DALY. Jak szacować wagę czynników ryzyka i opłacalność prewencji?
Poziomy profilaktyki. Jak wdrażać prewencję w strukturach placówki?
EBPH. Jak analizować dowody naukowe w zarządzaniu medycznym?

Czego nauczysz się podczas zajęć?

Jak wykorzystywać miernik DALY do oceny potrzeb zdrowotnych i alokacji zasobów.
Jak neutralizować komercyjne determinanty zdrowia w otoczeniu pacjenta.
Jak wdrażać zasady Evidence-Based Public Health w zarządzaniu podmiotem.
Jak integrować programy profilaktyki pierwotnej, wtórnej i trzeciej fazy.
Jak rozwijać kompetencje Health Literacy poprawiające efekty leczenia.

Kompetencje rozwijane podczas zajęć

Strategic Thinking – pozwala na systemowe, długofalowe spojrzenie na cele.
Critical Thinking – umożliwia rzetelną weryfikację dowodów przed decyzją zarządczą.
Decision Making – dostarcza analitycznych mierników do optymalizacji kosztów.
Data-driven Management – uczy opierania strategii na danych epidemiologicznych.

Dlaczego warto rozwijać kompetencje w obszarze zdrowia publicznego?

Rozwój tych kompetencji pozwala wyjść poza ramy administrowania i zyskać perspektywę strategiczną. Zrozumienie zależności między czynnikami społecznymi a zdrowiem ułatwia kierowanie organizacją i całym systemem. Umożliwia to świadome planowanie usług, precyzyjne adresowanie potrzeb oraz zarządzanie ryzykiem.

Opinie słuchaczy

„Podobało mi się poruszenie aktualnych tematów zdrowia publicznego.” – Anna, grudzień 2024.
„Interesujące dla mnie było omówienie miernika DALY.” – Wioletta, grudzień 2024.
„Szczególnie pozytywnie oceniam pracę w grupach oraz żywe dyskusje.” – Mateusz, styczeń 2025.