Anna Gawrońska – ekspertka w obszarze logistyki i zarządzania przepływem leków

Szkoła Główna Handlowa

Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu), asystentka w Katedrze Logistyki tej uczelni oraz członkini zarządu HL7 Poland. Od 22 lat wspiera szpitale w optymalizacji logistyki przepływu leków i wyrobów medycznych. Łączy wiedzę naukową z unikalnym doświadczeniem wdrożeniowym, pomagając placówkom wdrażać standardy e-zdrowia i kody kreskowe GS1.

Tytuł wykładu: Zarządzanie przepływem leków i wyrobów medycznych za pomocą cyfrowych rozwiązań

O czym są zajęcia?

Wykład podejmuje problem marnotrawstwa i nieefektywności w logistyce wewnątrzszpitalnej, które bezpośrednio rzutują na bezpieczeństwo pacjentów. Słuchacze analizują wyzwania menedżerskie, takie jak opóźnienia w dostępie do danych o zapasach, zbędny transport produktów między oddziałami oraz dublowanie dokumentacji papierowej i elektronicznej. Tematyka koncentruje się wokół wdrożenia innowacji cyfrowych, w tym systemów HIS, standardów komunikacji (HL7) oraz skanowania kodów kreskowych (GS1 DataMatrix, GS1-128). Uczestnicy dowiadują się, jak te technologie wspierają pięć praw pacjenta w zakresie podawania leków i wyrobów medycznych oraz jak redukują ryzyko błędów medycznych.

Najważniejsze zagadnienia

Efektywność procesowa: Jak eliminować marnotrawstwo w dystrybucji?
Bezpieczeństwo farmakoterapii: Jak skanowanie kodów kreskowych zapobiega błędom?
Interoperacyjność systemów IT: Jak zbudować spójny przepływ danych?
Zarządzanie zapasami: Jak unikać nadmiernych stanów magazynowych?
Systemy mobilne i HIS: Jak automatyzacja odciąża personel?

Czego się nauczysz?

Jak diagnozować marnotrawstwo w logistyce szpitalnej.
Jak wdrażać standardy GS1 dla poprawy bezpieczeństwa pacjenta.
Jak oceniać interoperacyjność systemów IT w kontekście prawa.
Jak redukować koszty operacyjne poprzez automatyzację danych.
Jak koordynować procesy logistyczne w podmiocie leczniczym.

Jakie kluczowe kompetencje menedżerskie rozwiniesz?

Data-driven Management: Decyzje logistyczne na podstawie danych o zapasach.
Strategic Thinking: Projektowanie bezpiecznego łańcucha dostaw w placówce.
Critical Thinking: Diagnozowanie wąskich gardeł w przepływie materiałów.
Change Management: Wdrażanie automatyzacji w codziennej pracy personelu.

Dlaczego warto rozwijać kompetencje w zakresie logistyki wyrobów medycznych?

Efektywne zarządzanie przepływem leków i wyrobów medycznych to warunek stabilności finansowej i wysokiej jakości opieki w ochronie zdrowia. Pozwala minimalizować koszty operacyjne oraz elastycznie reagować na zakłócenia w dostawach. Rozwijanie tych kompetencji poszerza perspektywę menedżerską, dając liderom sprawdzone wzorce cyfryzacji i automatyzacji placówki.

Jak zajęcia oceniają uczestnicy

„Podobało mi się dużo informacji dotyczących nowych rozwiązań cyfrowych.” – Anna, 2025 r.
„Szczególnie pozytywnie oceniam aktualność tematu.” – Beata, 2025 r.
„Cenne moim zdaniem były interakcje z prowadzącym.” – Rafał, 2025 r.