Maciej Sowiński – Ekspert w dziedzinie finansów i zarządzania ryzykiem

Rafineria Gdańska

Maciej Sowiński to doświadczony praktyk i wykładowca Collegium Prometricum, specjalizujący się w finansach oraz strategicznym zarządzaniu ryzykiem. Jego doświadczenie w pracy na stanowiskach kierowniczych wielu firm i instytucji publicznych jest kluczowe dla menedżerów, ponieważ pozwala na przełożenie złożonych wskaźników ekonomicznych na język konkretnych decyzji biznesowych. Uczy liderów, jak obiektywnie oceniać wartość projektów i skutecznie zarządzać kapitałem organizacji, łącząc rygor matematyczny z operacyjnymi realiami przedsiębiorstw.

Tytuł wykładu: Finanse/Zarządzenie ryzykiem

O czym są zajęcia?

Współczesny menedżer codziennie staje przed wyzwaniem alokacji ograniczonych zasobów w sposób, który zmaksymalizuje wartość firmy. Wykład dostarcza narzędzi do budowania rzetelnych prognoz przepływów pieniężnych (Cash Flow) oraz uczy, jak uwzględniać w nich kluczowe czynniki, takie jak koszt kapitału (WACC), amortyzacja czy tarcza podatkowa.

Tematyka rzuca nowe światło na problematykę niepewności w biznesie. Zamiast postrzegać ryzyko wyłącznie jako zagrożenie, słuchacze uczą się je kwantyfikować przy użyciu analizy wrażliwości oraz metod dyskontowych (NPV, IRR). Wiedza ta, wspierana przez licencjonowane materiały McGraw Hill, pozwala na krytyczną ocenę projektów – od modernizacji linii produkcyjnych po złożone inwestycje strategiczne. To podejście zamienia finanse z bariery w potężne narzędzie wspierające realizację wizji lidera, co znajduje bezpośrednie odzwierciedlenie w przygotowywanych przez uczestników praktycznych projektach dyplomowych

Najważniejsze zagadnienia wykładu MBA

Wybór kryteriów oceny opłacalności: Kiedy polegać na metodach statycznych (PBP, ARR), a kiedy niezbędne są metody dynamiczne (NPV, IRR)?
Pieniądz w czasie i koszt kapitału: Jak stopa dyskontowa wpływa na realną wartość przyszłych zysków i jak poprawnie wyliczyć WACC?
Struktura i prognozowanie Cash Flow: Jak rzetelnie oszacować nakłady inwestycyjne oraz przyszłe strumienie z działalności operacyjnej?
Modelowanie ryzyka i analiza wrażliwości: Na które zmienne Twój projekt jest najbardziej czuły i jak wyznaczyć bezpieczne marginesy błędu?
Zarządzanie progiem rentowności (BEP): Jak analiza kosztów stałych i zmiennych pozwala odpowiedzieć na pytanie: „czy to się nam opłaci?”.

Czego nauczysz się podczas zajęć?

Po zajęciach uczestnik będzie potrafił samodzielnie przeprowadzić rachunek ekonomiczny dla planowanej inwestycji w swojej organizacji.
Po zajęciach uczestnik będzie potrafił wyliczyć i zinterpretować wskaźniki NPV oraz IRR, rozumiejąc ich znaczenie dla wzrostu wartości firmy.
Po zajęciach uczestnik będzie potrafił zmapować kluczowe ryzyka finansowe i ocenić ich wpływ na realizację celów biznesowych.
Po zajęciach uczestnik będzie potrafił posługiwać się analizą wrażliwości jako narzędziem wspierającym podejmowanie decyzji w warunkach niepewności rynkowej.
Po zajęciach uczestnik zyska pewność w komunikacji z działami finansowymi, operując językiem twardych danych i wskaźników efektywności.

Kompetencje MBA rozwijane podczas zajęć

Strategic Thinking: Postrzeganie finansów jako fundamentu długofalowej strategii rozwoju firmy.
Data-driven Management: Podejmowanie decyzji o alokacji kapitału w oparciu o rzetelne modele matematyczne i analityczne.
Decision Making: Rozwój zdolności do wyboru optymalnych wariantów inwestycyjnych spośród dostępnych alternatyw.
Critical Thinking: Umiejętność weryfikacji założeń biznesowych poprzez stres-testy i obiektywną ocenę ryzyka.

Dlaczego warto uczestniczyć w tych zajęciach?

Zajęcia pozwalają przełamać barierę przed „twardymi” danymi i dają menedżerowi narzędzia do budowania autorytetu opartego na kompetencjach finansowych. Prometricum kładzie nacisk na praktykę – od analizy case study zakupu nowoczesnych maszyn po modelowanie w Excelu. Dzięki formule online-live uczestnicy oszczędzają na dojazdach 25% ogólnego czasu przeznaczonego na studia, zyskując jednocześnie dostęp do wiedzy, która jest gotowa do wdrożenia w firmie natychmiast. To szansa na poszerzenie perspektywy o globalne standardy zarządzania, które są niezbędne w dobie transformacji cyfrowej i kryzysu demograficznego.